Есть одна известная цитата – бродит по интернету – в которой вот прям всё присутствует: отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие, экзистенциальный кризис и эскапизм. Правда, непонятно кому она принадлежит, то ли психиатру Фредерику Перлзу, то ли Эйнштейну, не суть важно. Звучит она следующим образом
«Только две вещи бесконечны – Вселенная и человеческая глупость. Но насчет Вселенной я не уверен»
В итоге, Эйнштейн — вроде как — доказал, что вселенная ограничена, поэтому сегодня мы коротко, но ёмко про бесконечную человеческую глупость, которую так вкусно восхвалял Эразм Ротердамский в своём произведении “Похвала глупости”
Предысто́рия
Попал к нам на большой аудит в Январе 2025 года человечек. Проанализировали, прикинули и говорим человеку, что нужно сделать нормально SEO оптимизацию сайта (так как 90% страниц позиционируются мимо кассы, техническая часть хромает и так далее), подшаманить сайт, закупить ссылочек (грамотно и без фанатизма), подключить блог к сайту, сделать рекламу в Яндекс Директе, поработать с ГЕО сервисами, потом – развивать онлайн направление, ну, или наоборот (сперва оффлайн, а потом онлайн направления) а он – не, дорого и долго, давайте накрутим поведенческие факторы для оффлайн направления. Отказали и сказали, что это не целесообразно в данной ситуации.
Размазать во времени бюджеты и заниматься планомерно – не захотел. Хозяин – барин 😎
И, наслушавшись недалеких умом людей, лишенных элементарной сообразительности, решил, что он самый умный во вселенной и сделал накрутку “Поведенческих Факторов” 🤦♂️ на основной сайт (домен).
Спустя пол года звонит и говорит посмотрите метрику, скажите что произошло? Давайте исправлять. И сетовать на то, что вот у него неудачный опыт и теперь он хочет работать только за клиентов. В условиях, когда бизнес не оцифрован…
Ноу проблем, можно обсудить, если нам это будет интересно: будьте добры долю в компании, ведь работа ведется не только за клиентов, но и над брендом в целом, контроль над отделом продаж и т.д. и т.п.
Мы вежливо отказали. Ну, а теперь мы перейдем к информации и демонстрации последствий.
Последствия накрутки Поведенческих факторов (ПФ) в Яндекс
Скрин демонстрирует последствия накрутки ПФ в Яше для локальной оффлайн ниши, но есть некоторые онлайн направления, а крутили ему как раз запросы нескольких оффлайн направлений.
Если вы начали накручивать поведенческие факторы локальному бизнесу через поиск по фразам у которых от 5 до 10 вхождений в месяц по палате, а у вашего сайта вдруг появляется 25-50 вхождений по этим фразам, то Яша это всё очень чётко видит. В моменте вы может и поймаете ТОП, но не питайте иллюзий.
Как попали в ТОПы, так и окажитесь в ЖОПе 🤪
Вам, как минимум – ничего не сделают, как максимум – сайт попадёт под фильтр и вылетит из поиска даже то, что казалось бы не может вылететь.
Короче – совет. Не страдайте изобретением велосипеда, не нужно мучать жопу там, где её не нужно мучать. Делайте нормальную стратегию, нормальную поисковую оптимизацию и поисковый маркетинг, контекстно-медийную и таргетированную рекламу, SMM (если он необходим) и будет вам счастье.
Да, дорого, но это лучше, чем всрать домен, трафик, нарваться на фильтр и вылететь из поиска, когда клиенты необходимы как воздух, особенно, когда всё производится на основном домене.
P.S.
Говорить, что накрутка поведенческих факторов не работает не будем. Это как с прогонами через Xrumer. Как накрутить поведенческие факторы и не обосраться? Нужно иметь опыт, знать и понимать как это делать, в каких дозах, по каким базам, на каком этапе развития и т.д. Плюс нужно иметь страховку на случай, если всё пойдет через задницу, а не идти в all-in от безысходности, когда бизнес не в лучшем состоянии.